Unelmien ohjaamana elä arvokasta aikaa varten.TAA-konsernilla on ollut poikkeuksellinen vuosi 2020.
Uuden vuoden 2021 tammikuun 4. päivänä yhtiö järjesti vuoden 2021 vuosittaisen tavoitevastuukirjeen allekirjoitustilaisuuden.Allekirjoitustilaisuudessa puheenjohtaja suunnitteli ja toteutti yhtiön kehityssuunnan ja suunnitelman seuraavalle viidelle vuodelle sekä allekirjoitti vuoden 2021 toiminta- ja johdon tavoitevastuukirjeen kunkin yrityksen ja osaston vastuuhenkilön kanssa.
Kokouksessa käsiteltiin ensin asiakirja "TAA-yhtiön johtamistavoitteet 2021" painottaen erityisesti: "asiakkaisiin keskittymisen" perusperiaatteen korostaminen, koko henkilöstön tietoisuuden vahvistaminen markkinoita ja asiakasta kohtaan, nopean reagoinnin ja ongelman mekanismin luominen. - ratkaiseminen;kotimaisten ja ulkomaisten asiakkaiden tarpeiden huolellinen analysointi, erilaisten asiakastarpeiden erojen selvittäminen sekä asiakkaiden mahdollisten tarpeiden ymmärtäminen ja määrittäminen Asiakkaiden tarpeiden mahdollisimman laajaksi tyydyttämiseksi ja asiakastyytyväisyyden parantamiseksi, Allekirjoitustilaisuudessa vastuullisuuslausunnon liiketoiminnan tavoitteista 2021, TAA-konsernin kaikkien toimialojen vastuuhenkilöt ja johtamisjärjestelmästä vastaavat henkilöt allekirjoittivat vastuullisuuslausunnon liiketoiminnan tavoitteista.Vastuukirje on juhlallinen sitoumus.Jokainen sitoutuminen inspiroi taisteluhenkeä ja tekee jokaiselle esimiehelle selvemmin hänen työtehtävänsä ja vastuunsa.Hän ei unohda alkuperäistä tarkoitustaan, ottaa esimerkin johtajuudesta, ja tarkoitusta varten hän on velvollinen saavuttamaan sen!
Hallituksen puheenjohtaja Han Qingji huomautti puheessaan, että konserniyhtiö on vuoden 2020 epidemiatilanteen taustalla pitäytynyt asetetut tavoitteet, työskennellyt yhdessä ylhäältä alas, voitettu monista vaikeuksista ja onnistunut vuosittaiset toiminta- ja johtamistavoitteet. Uuden vuoden alussa yhtiön yhtenäisen käyttöönoton ja yleisen "saavutetaan yksi muutos ja nostaa viisi avainkohtaa" -ajatuksen mukaisesti meidän tulee jatkuvasti luoda vankka perusta perusjohtamiselle, edistää liikkeenjohdon muuttaminen lean-johtamiseksi ja varmistaa vuoden 2021 tavoitesuunnitelman toteutuminen.
Yhtiön seuraavien 3-5 vuoden kehityssuunnitelmaan puheenjohtaja esitti selkeät kehitysvaatimukset: tulevaisuudessa meidän tulisi toteuttaa yksilöiden ja tiimien muutos leanin johtamisen kautta, tehdä alan johtaja alan vertailuyritykseksi, jatkuvasti parantaa yrityksen kilpailukykyä ja elinvoimaisuutta, luoda jatkuvasti hyviä tuotteita ja sopivampaa palvelumuotoa sekä harjoitella ja täyttää "pintakäsittelyn kokonaisvaltaisen palveluntarjoajan" tehtävä.
Postitusaika: 08.01.2021